Sumber daya manusia (SDM) pada suatu perusahaan atau yang biasa disebut dengan karyawan merupakan bagian terpenting yang menjadi penunjang untuk tercapainya tujuan suatu perusahaan (Susan, 2019). Ketika perusahaan terdiri dari SDM yang memiliki motivasi bekerja yang cukup tinggi, tentu hal tersebut berujung baik pada proses pencapaian tujuan yang sudah ditetapkan oleh perusahaan. Sebaliknya ketika perusahaan terdiri dari SDM yang memiliki motivasi bekerja yang rendah, tentu hal tersebut berpotensi untuk menghambat perusahaan dalam mencapai tujuannya. Oleh karena itu, penting bagi perusahaan untuk memiliki SDM dengan motivasi kerja yang tinggi.
Lalu, bagaimana sih caranya perusahaan untuk dapat meningkatkan motivasi bekerja pada SDM yang berkontribusi di dalamnya?
1. Memberikan Apresiasi
Ketika karyawan telah menyelesaikan suatu pekerjaan atau project yang cukup berat, diharapkan perusahaan dapat memberikan apresiasi bagi karyawannya. Pemberian apresiasi untuk karyawan, dinilai dapat meningkatkan motivasi bekerja karena karyawan merasa dihargai dan nantinya akan termotivasi untuk mengerjakan project dengan lebih baik lagi (Zuhariyah et al., 2022).
2. Membangun Lingkungan Kerja yang Nyaman dan Menyenangkan
Perusahaan perlu menciptakan lingkungan kerja yang nyaman dan menyenangkan untuk karyawannya guna meningkatkan motivasi kerja pada karyawannya. Dikarenakan dalam mengerjakan suatu pekerjaan atau project, karyawan membutuhkan ruangan kerja yang terasa nyaman dan dengan begitu nantinya project akan terselesaikan dengan baik. Perusahan dapat menyediakan beberapa fasilitas yang dapat mendukung karyawan dalam menyelesaikan pekerjaannya (Jufrizen & Hadi, 2021).
3. Menyediakan Pelatihan
Perusahaan perlu untuk menyediakan pelatihan bagi karyawannya guna mengembangkan keterampilan yang dimilikinya. Salah satu pelatihan yang dapat diadakan oleh perusahaan adalah pelatihan mengenai peningkatan motivasi bekerja pada karyawan. Nantinya setelah mengikuti pelatihan terkait dengan motivasi bekerja, diharapkan dapat terciptanya suasana semangat dan percaya diri dalam bekerja (Juliana et al., 2020).
Daftar Referensi
Jufrizen, & Hadi, F. P. (2021). Pengaruh Fasilitas Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Motivasi Kerja . Jurnal Sains Manajemen, 7(1). https://www.researchgate.net/publication/366881876_Pengaruh_Fasilitas_Kerja_Dan_Disiplin_Kerja_Terhadap_Kinerja_Karyawan_Melalui_Motivasi_Kerja
Juliana, Jessica, T., Meilivia, T., Fernando, E., & Pratama, U. (2020). Pengaruh Pelatihan Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Di Swiss-Bel Hotel Mangga Besar. Khasanah Ilmu: Jurnal Pariwisata Dan Budaya, 11(2). Khasanah Ilmu - Jurnal Pariwisata Dan Budaya
Susan, E. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jurnal Manajemen Pendidikan Islam, 9(2), 952–962. https://jurnal.iain-bone.ac.id/index.php/adara/article/view/429
Zuhariyah, P. S. D., Fitria, N., Farzana, Y. S. D., Ramadhan, M. R., Putra, D. A., Maulani, S. F., & Handayani, M. (2022). Pengaruh Motivasi dan Penghargaan Terhadap Kinerja Karyawan PT. Tiban Inten. Manajerial: Jurnal Manajemen Dan Sistem Informasi, 21(2). https://ejournal.upi.edu/index.php/manajerial/article/view/47257/pdf