Big 5 Personality Test dan Korelasinya dengan Kualitas Kepemimpinan

Kepribadian seseorang sering kali mempengaruhi gaya dan efektivitas kepemimpinan mereka. Big 5 Personality Test, yang mengukur lima dimensi kepribadian utama—Keterbukaan, Kesetiaan, Ekstraversi, Kesepakatan, dan Neurotisisme—telah dikaitkan dengan kualitas kepemimpinan dalam berbagai penelitian. Sebuah studi dalam The Leadership Quarterly menunjukkan bahwa beberapa aspek dari Big 5 berkorelasi dengan kepemimpinan yang sukses. Artikel ini akan membahas korelasi antara hasil Big 5 Personality Test dengan kualitas kepemimpinan.

Ekstraversi

Ekstraversi sering kali dikaitkan dengan kepemimpinan yang efektif karena individu yang ekstrovert cenderung lebih asertif dan memiliki keterampilan komunikasi yang kuat—kedua faktor ini penting dalam memimpin tim.

Conscientiousness

Conscientiousness, yang mencakup disiplin dan organisasi, adalah faktor penting dalam kepemimpinan karena membantu memastikan bahwa tujuan dan tugas dicapai secara efisien.

Opennes to Experience

Keterbukaan terhadap pengalaman baru dan ide-ide kreatif dapat memperkaya proses pengambilan keputusan dan inovasi dalam kepemimpinan.

Aggreeableness

Aggreeableness berkaitan dengan kerjasama dan kebaikan hati, yang dapat memperkuat hubungan dalam tim dan meningkatkan moral.

Neurotisisme

Neurotisisme, yang berkaitan dengan stabilitas emosi, mungkin memiliki korelasi negatif dengan kepemimpinan efektif karena dapat mempengaruhi kemampuan seseorang untuk mengelola stres dan konflik.

Kesimpulan

Hasil dari Big 5 Personality Test dapat memberikan wawasan yang berharga tentang potensi kepemimpinan seseorang. Dengan memahami bagaimana setiap dimensi kepribadian berhubungan dengan kualitas kepemimpinan, organisasi dapat lebih baik dalam mengidentifikasi dan mengembangkan pemimpin masa depan.

Sumber:

  • Judge, T.A., & Bono, J.E. (2000). Five-factor model of personality and transformational leadership. The Leadership Quarterly, 11(4), 545-559. https://doi.org/10.1016/S1048-9843(00)00056-0
  • Barrick, M.R., Mount, M.K., & Judge, T.A. (2001). Personality and performance at the beginning of the new millennium: What do we know and where do we go next? International Journal of Selection and Assessment, 9(1-2), 9-30. https://doi.org/10.1111/1468-2389.00160
  • Leutner, F., Ahmetoglu, G., Akhtar, R., & Chamorro-Premuzic, T. (2014). The relationship between the entrepreneurial personality and the Big Five personality traits. Personality and Individual Differences, 63, 58-63. Redirecting
  • Graziano, W.G., & Eisenberg, N. (1997). Agreeableness: A dimension of personality. Handbook of Personality Psychology, 795-824. https://doi.org/10.1016/B978-012134645-4/50032-8
  • Judge, T.A., & Bono, J.E. (2001). Relationship of core self-evaluations traits—self-esteem, general self-efficacy, locus of control, and emotional stability—with job satisfaction and job performance: A meta-analysis. Journal of Applied Psychology, 86(1), 80-92. APA PsycNet